{"id":4368,"date":"2019-01-15T10:10:49","date_gmt":"2019-01-15T08:10:49","guid":{"rendered":"\/?p=4368"},"modified":"2019-01-15T10:10:49","modified_gmt":"2019-01-15T08:10:49","slug":"entrevista-a-emilio-ponce-director-de-la-fundacion-caja-rural-del-sur","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fundacioncajaruraldelsur.com\/pt\/entrevista-a-emilio-ponce-director-de-la-fundacion-caja-rural-del-sur\/","title":{"rendered":"Entrevista a Emilio Ponce, director de la Fundaci\u00f3n Caja Rural del Sur"},"content":{"rendered":"<p>Emilio Ponce, director de la Fundaci\u00f3n Caja Rural del Sur, ofrece, en una entrevista concedida a los peri\u00f3dicos del Grupo Joly en Andaluc\u00eda, las claves del Plan Estrat\u00e9gico 2019-2021 de esta instituci\u00f3n, as\u00ed como de los nuevos retos de la Fundaci\u00f3n, adem\u00e1s de repasar los principales hitos de los 16 a\u00f1os de historia de su historia.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.diariodesevilla.es\/sevilla\/puede-liderar-manera-eficiente-bondad_0_1318668344.html\"><strong>Entrevista en Gupo Joly:<\/strong><\/a><\/p>\n<p class=\"mce\">Desde su incorporaci\u00f3n como responsable comercial de oficina hasta su actual reto como Director de la Fundaci\u00f3n Caja Rural del Sur, cargo que ocupa desde febrero de 2018, Emilio Ponce Tornero lleva m\u00e1s de 25 a\u00f1os, media vida, ligado a una entidad que ha pasado recientemente por el \u00abduro golpe\u00bb de perder a su fundador, Jos\u00e9 Luis Garc\u00eda Palacios. Con el \u00e1nimo de continuar su legado a trav\u00e9s de la Fundaci\u00f3n que cre\u00f3 y que ahora lidera su hijo, Jos\u00e9 Luis Garc\u00eda-Palacios \u00c1lvarez, Ponce encara el nuevo plan estrat\u00e9gico de la instituci\u00f3n que dirige y que la llevar\u00e1, a lo largo de los pr\u00f3ximos tres a\u00f1os, hacia una mayor eficiencia, con la vista puesta en el fomento y el desarrollo del cooperativismo y el asociacionismo agrario y, por supuesto, en la cultura y las actuaciones sociales.<\/p>\n<p class=\"mce\">Emilio Ponce ofrece en esta entrevista algunas de las claves de ese Plan Estrat\u00e9gico 2019-2021 y de los nuevos retos de la Fundaci\u00f3n, y hace balance de lo que han dado de s\u00ed los 16 a\u00f1os de historia de la instituci\u00f3n.<\/p>\n<p class=\"mce\">&#8211;<strong class=\"mce\">La Fundaci\u00f3n Caja Rural del Sur, una entidad que naci\u00f3 hace ya 16 a\u00f1os, acaba de vivir uno de sus momentos probablemente m\u00e1s dif\u00edciles con la p\u00e9rdida de su alma m\u00e1ter, Jos\u00e9 Luis Garc\u00eda Palacios \u00bfC\u00f3mo cree que se puede seguir manteniendo el esp\u00edritu de aquella iniciativa, la raz\u00f3n y los objetivos por los que surgi\u00f3 esta Fundaci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n<p class=\"mce\">-Efectivamente, el repentino fallecimiento de nuestro Presidente, Don Jos\u00e9 Luis Garc\u00eda Palacios, ha supuesto un duro golpe para todos y en todos los \u00e1mbitos de la sociedad, no en vano uno de sus principales proyectos de vida fue la Caja Rural del Sur y su Fundaci\u00f3n. Jos\u00e9 Luis Garc\u00eda Palacios fue adem\u00e1s una persona que tuvo la gran y \u00e9pica proeza de demostrar que se puede liderar de manera eficiente desde la bondad, cosa que nos ha permitido crecer mejor como personas y profesionales.<\/p>\n<p class=\"mce\">Afortunadamente, nos queda un gran disco duro en nuestras retinas que contiene grandes dosis de estrategia, de valores y de \u00e9tica, y ponerlo en valor es la mejor manera de hacer sostenible ese esp\u00edritu que recoge toda su obra.<\/p>\n<p class=\"mce\">&#8211;<strong class=\"mce\">\u00bfCu\u00e1l es el balance de estos a\u00f1os en cuanto al cumplimiento de aquella idea por la que surgi\u00f3 la Fundaci\u00f3n Caja Rural del Sur?<\/strong><\/p>\n<p class=\"mce\">-La Fundaci\u00f3n CRSur nace con la idea de canalizar todas aquellas actuaciones que son de car\u00e1cter no financiero que anteriormente realizaba la Caja Rural del Sur, principalmente las culturales, las sociales y las relativas al desarrollo del sector agrario, en el que nos proponemos principalmente la mejora de la calidad de vida y la modernizaci\u00f3n de este sector, con el fin \u00faltimo de mejorar la renta del agricultor. Para nosotros, el resultado en estos a\u00f1os es satisfactorio, pero la verdadera percepci\u00f3n es la que mana de las personas y organizaciones que son receptoras de las actuaciones que iniciamos, y en este sentido podemos apreciar c\u00f3mo, en los diferentes \u00e1mbitos y segmentos a los que nos dirigimos, mantenemos una relaci\u00f3n sostenible en el tiempo y apreciamos resultados crecientes.<\/p>\n<p class=\"mce\">&#8211;<strong class=\"mce\">\u00bfC\u00f3mo ha evolucionado la Fundaci\u00f3n desde entonces?<\/strong><\/p>\n<p class=\"mce\">-Como todo en la vida, la evoluci\u00f3n de la propia sociedad nos va marcando la direcci\u00f3n que coger en cada momento, y tenemos que hacer gala siempre de esa necesaria capacidad de adaptaci\u00f3n con el fin de optimizar los recursos de la manera m\u00e1s eficiente. En lo que respecta a nosotros, los fines sociales a los que nos debemos marcan nuestro rumbo. En las actividades culturales, la renovaci\u00f3n y la inclusi\u00f3n de nuevas actuaciones marcan la diferencia, y en las sociales, que son cambiantes pero en menor medida, quiz\u00e1 la evoluci\u00f3n venga de la mano de la diversificaci\u00f3n y de la aparici\u00f3n de nuevos operadores.<\/p>\n<p class=\"mce\">&#8211;<strong class=\"mce\">\u00bfC\u00f3mo ve el futuro de la Fundaci\u00f3n y su proceso de continuar con su consolidaci\u00f3n entre la sociedad civil andaluza?<\/strong><\/p>\n<p class=\"mce\">-Antes habl\u00e1bamos de la evoluci\u00f3n, y aqu\u00ed me gustar\u00eda hacer especial \u00e9nfasis en esa capacidad de adaptaci\u00f3n, y para esa consolidaci\u00f3n vamos a poner en marcha nuestro plan estrat\u00e9gico que se llevar\u00e1 a cabo en el periodo 2019 al 2021 con el fin de hacer m\u00e1s eficientes los recursos y actuaciones de la Fundaci\u00f3n. Tenemos como una de las premisas principales, -adem\u00e1s de la cultura y las actuaciones sociales, as\u00ed como las dirigidas al desarrollo del entorno local y de las pymes-, el fomento y el desarrollo del cooperativismo y asociacionismo agrario, en donde llevamos continuamente a cabo actuaciones formativas y de desarrollo de personas con el fin de mejorar su empleabilidad y el conocimiento en labores de gesti\u00f3n y de buen gobierno. Y es algo que, con independencia que nuestra sede principal est\u00e9 en Huelva, llevamos a cabo igualmente en el resto de provincias en las que tenemos \u00e1mbito de actuaci\u00f3n, como Sevilla, C\u00e1diz, C\u00f3rdoba y M\u00e1laga.<\/p>\n<p class=\"mce\">&#8211;<strong class=\"mce\">La entidad ha destacado durante mucho tiempo por el apoyo y la difusi\u00f3n de la cultura iberoamericana, a trav\u00e9s de la pintura, sus tradiciones o su m\u00fasica. \u00bfCu\u00e1les son las actividades que m\u00e1s destacar\u00eda de la Fundaci\u00f3n, adem\u00e1s de la cultural, y cu\u00e1l va a ser el camino a seguir en estos \u00e1mbitos?<\/strong><\/p>\n<p class=\"mce\">-Efectivamente, con independencia de nuestra labor en pos de la difusi\u00f3n de la cultura, con nuestro Oto\u00f1o Cultural Iberoamericano, con las exposiciones que llevamos a cabo a lo largo del a\u00f1o, con el apoyo a la importante tradici\u00f3n taurina de nuestra tierra, con los ciclos de m\u00fasicas del mundo y l\u00edrico, con las conferencias divulgativas y formativas\u2026 me gustar\u00eda destacar nuestra relaci\u00f3n con la Universidad, a trav\u00e9s de las diferentes c\u00e1tedras que tenemos como la C\u00e1tedra de la Empresa Familiar Caja Rural del Sur &#8211; Universidad de Huelva, o la de Joyer\u00eda con la Universidad de C\u00f3rdoba.Igualmente destacar\u00eda, y como consecuencia de los cambios que se vienen produciendo en el modelo de negocio del sector, los programas que estamos llevando a cabo de alfabetizaci\u00f3n digital, los cuales est\u00e1n favoreciendo el acceso a las nuevas tecnolog\u00edas a aquellas personas de determinadas zonas que tienen mayores dificultades en esta \u00e1rea.<\/p>\n<p class=\"mce\">&#8211;<strong class=\"mce\">\u00bfDe qu\u00e9 manera se conjuga el car\u00e1cter filantr\u00f3pico de una instituci\u00f3n como la Fundaci\u00f3n Caja Rural del Sur con la consecuci\u00f3n de un cierto retorno para la entidad financiera a la que est\u00e1 ligada?<\/strong><\/p>\n<p class=\"mce\">-Siempre me gusta decir que la filantrop\u00eda no ha de estar re\u00f1ida con el \u00e1nimo de lucro, y con esto quiero decir que, en una Fundaci\u00f3n el \u00e1nimo de lucro no ha de venir de obtener beneficios sino de optimizar adecuadamente los recursos que el fundador pone a nuestra disposici\u00f3n para llegar al mayor n\u00famero de personas y organizaciones, y para que estos recursos sean adem\u00e1s sostenibles en el tiempo. Eso es \u00e1nimo de lucro a mi entender. Si hacemos una actividad cultural, podemos obtener un doble resultado si la ligamos a una actividad social, poni\u00e9ndole un precio para hacerla, por ejemplo, a beneficio de una organizaci\u00f3n del tercer sector, hacia una ONG; porque a veces las personas pensamos y percibimos que, lo que nada cuesta, nada vale.<\/p>\n<p class=\"mce\">Igualmente, si llevamos a cabo acciones encaminadas al desarrollo del sector agrario, de las pymes, buscamos su mejora y desarrollo, eso redundar\u00e1 sin duda en que su anillo de crecimiento se expanda, y por ende el de la econom\u00eda en general.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Emilio Ponce, director de la Fundaci\u00f3n Caja Rural del Sur, ofrece, en una entrevista concedida a los peri\u00f3dicos del Grupo Joly en Andaluc\u00eda, las claves del Plan Estrat\u00e9gico 2019-2021 de 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